Структура МИСК

Организационная структура  управления
"Московской Инженерно-Строительной Компании"

подчинена решению основных задач: достижение  качественного результата, повышение эффективности основной деятельности - и предусматривает функциональное разделение компании на две рабочих основы:

Подразделения, осуществляющие стратегическое планирование, финансовое управление, разработку и формирование производственной программы компании:

• Руководство компании
• Управление формирования производственной программы
• Управление экономического сопровождения проектов
• Управление коммерческих проектов

Подразделения, обеспечивающие оперативную деятельность компании:

• Производственное управление
• Финансово-экономическое управление
• Правовое управление
• Административно-хозяйственное управление

В структуре «Московской Инженерно-Строительной Компании» функционируют специализированные организации:

• выполняющие подрядные работы на объектах инженерного строительства, гражданского, а также производственно-промышленного строительства (как в качестве генерального подрядчика строительства, так и в качестве субподрядчика);
• осуществляющие проектирование объектов строительства;
• выполняющие функции технического заказчика.

ООО "Парк-Проект" - технический заказчик

Дочерняя компания «Московской Инженерно-Строительной Компании», специализирующаяся на оказании услуг технического заказчика по строительству объектов инженерной инфраструктуры, гаражного строительства, объектов производственного и агропромышленного комплекса.     

ООО "МИСК Девелопмент"

Дочернее предприятие «Московской Инженерно-Строительной Компании» (ОАО «МИСК»), образованное в июле 2010 года. Основные направления деятельности - реализация инвестиционных проектов на территории Москвы и Московской области по строительству:

- жилых комплексов;

- офисно-деловых центров;

- торгово-развлекательных комплексов.